锚定目的，，，，凝心聚力

以企业文化引发企业内生动力，，，，引领助推asiagame药业高质量生长

——蔡南桂董事长在asiagame药业集团2023年半年度营销大会上的主要讲话精神

2023年7月3日至4日，，，，asiagame药业集团半年度营销大会盛大召开
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。。集团董事长蔡南桂出席聚会并作主要讲话
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董事长首先对上半年度营销事情体现了肯定
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。。2023年上半年，，，，全体asiagame人承继“以科技领先，，，，成绩康健事业”的企业宗旨，，，，以坚定的信心、有力的程序牢牢追随集团董事会安排，，，，顺应医药行业生长形势，，，，贯彻落实集团年度事情目的，，，，无畏无惧，，，，奋力向前，，，，在生产谋划、市场营销、步队建设等方面取得了可喜效果
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董事长指出，，，，一方面“打铁还需自身硬”，，，，营销中心要进一步强化目的治理，，，，围绕整年使命指标层层剖析、抓好落实，，，，同时一直增强营销步队建设，，，，营销步队必需一直做大、一直做强；；；另一方面，，，，“众人拾柴火焰高”，，，，集团生产、研发、职能等各系统、各部分要多方位、深条理地介入到营销事情中去，，，，起劲、自动、热情地支持配合营销事情
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。。营销中心每个分中心、每个省区要打造出自己的营销亮点与特色，，，，找准发力点，，，，抖擞发力、一连发力、精准发力；；；集团上下各系统、各部分围绕营销“火车头”，，，，上下一心，，，，全员发力，，，，掀起下半年营销新热潮，，，，确保整年目的使命圆满完成
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董事长强调，，，，文化强则企业强，，，，优异的asiagame文化始终是推动asiagame事业一直向宿世长的主要实力
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。。asiagame药业历经二十一年的辛勤耕作，，，，站在新的历史起点上，，，，全集团要继续弘扬“团结、拼搏、敬业、贡献”的企业文化，，，，贯彻落实“三个在意”事情理念，，，，一连一直驱动、焕发新时期全体asiagame人的新精神、新状态，，，，以企业文化引发企业内生动力，，，，引领asiagame药业取得高质量生长，，，，助推asiagame药业再立异绚烂
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一、以“团结”为先，，，，上下凝聚一心

“惟其艰难，，，，才更显勇毅；；；惟其笃行，，，，才弥足珍贵”
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。。已往三年，，，，宏观经济情形、行业生长态势充满了诸多不确定性，，，，对企业生长也造成了一定影响
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。。在全体asiagame人的配合起劲下，，，，众志成城、团结一心、攻坚克难，，，，我们抵御住了危害，，，，经受住了磨练
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不怕巨浪高，，，，只怕桨不齐
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。。各系统、各部分要相互配合、相互支持，，，，坚持多补台、多补位，，，，宁愿上前一步交织重叠，，，，也不可退却一步“挂空挡”，，，，形成“上下一盘棋，，，，系统一个调，，，，部分一条心”的优异时势，，，，上下一条心、拧成一股绳，，，，凝聚起推动asiagame药业一直前进的强盛协力
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二、以“拼搏”为要，，，，狠抓事情业绩

全体asiagame人要在事情、生涯中一直践行“拼搏”文化，，，，弘扬“斗争者”精神，，，，拒绝“躺平”、攻击“躺平”，，，，时刻坚持学习能力和进化能力，，，，一直更新迭代，，，，一直让自己获得生长和突破
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。。要切实整治集团保存的少数干部职工不肯继续、不敢继续、不善继续等问题，，，，着力铸造一支有继续、敢作为、做事创业的人才步队
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全体asiagame人要振奋精神、树牢信心，，，，增强事情责任感与紧迫感；；；明确目的使命，，，，盯紧短板弱项，，，，全力以赴、精准施策，，，，以勇继续、善作为、真落实的事情风范，，，，狠抓事情业绩，，，，转变事情作风，，，，全力以赴完玉成年岁情目的
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三、以“敬业”为纲，，，，践行责任继续

每个企业都保存敬业、从业、怠业三种状态的员工，，，，但这又是动态可转变的
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。。任何一家企业要想一连康健生长，，，，必需让从业员工逐步向敬业员工转化，，，，让怠业员工在企业中无驻足之地，，，，一直营造敬业情形、作育更多敬业员工
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一滴水，，，，只有追随大江大河，，，，汹涌汹涌、奔腾不息，，，，才华展现它的实力；；；一小我私家，，，，只有融入组织、融入整体，，，，脚扎实地、勤勤恳恳，，，，把事情看成一种使命而不是肩负，，，，才华真正实现其人生价值
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。。集团要增强爱岗敬业与小我私家生长之间的链接，，，，让每位asiagame人的事情敬业度与企业效益爆发良性互动，，，，优选一批爱岗敬业楷模，，，，着力营造“有模范、有目的、有劲头”的优异事情气氛
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四、以“贡献”为托，，，，筑牢团队基础

同谋共建asiagame的未来，，，，是全体asiagame人应当配合肩负的责任
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。。提倡贡献精神，，，，并非漠视和否定员工利益，，，，而是强调员工小我私家利益要听从于企业整体利益，，，，员工与企业之间应当是一种相相互互“圆梦”的关系，，，，企业要圆员工充分验展小我私家价值之梦，，，，员工要圆企业一连康健生长壮大之梦
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宽大asiagame人要把贡献作为一种使命责任、一种精神追求，，，，一直引发自身价值创立力
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。。在事情中，，，，要坚决杜绝妄想私利、损人利己等征象；；；各级向导干部要自动贡献，，，，以贡献精神引领团队，，，，引发团队成员的事情动力和贡献精神，，，，为企业生长一连注入活力
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五、牢牢坚持“三个在意”事情理念，，，，一直助推asiagame药业一连康健生长

企业文化重在落地、贵在践行，，，，真正打造一支有配合文化、配合理念、配合价值观的步队，，，，至关主要
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。。董事长在讲话中指出，，，，步队建设是永恒的课题，，，，是一个企业恒久生长的基本；；；我们要在天天的事情中真正做到“三个在意”，，，，在意上级怎么看、在意平级怎么看、在意下级怎么看，，，，“三个在意”事情理念将凝聚全体asiagame人的智慧、集聚全体asiagame人的实力、引发全体asiagame人的活力，，，，一直助推asiagame药业一连康健生长
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首先，，，，要在意上级怎么看
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。。作为下属，，，，要相识上级的事情方法、事情气概、事情谊图等，，，，实时把事情效果汇报给上级，，，，从而准确、完整、周全地向上级提供事情信息，，，，阻止反应情形抓不住要领；；；上级关于下级的事情，，，，干得好的要表扬、干得欠好的要品评，，，，我们一定要在事情业绩获得上级认可与表扬这件事上，，，，营造争先恐后的气氛
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其次，，，，要在意平级怎么看
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。。平级之间要树立竞争意识，，，，在事情业绩上形成“你追我赶”的竞争气氛
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。。以营销为例，，，，各省区的营销业绩要做到逐周、逐月、逐季度动态展示，，，，向各营销省区一连转达竞争压力
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最后，，，，要在意下级怎么看
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。。各级向导干部要发自心田地在意下级对自己的看法和评价，，，，在事情中以身作则、身先士卒；；；各级向导干部必需真正做实、做好治理，，，，肩负起对下级的激励、作育职责，，，，坚决杜绝放任下级不管不问的“自由泳”模式
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最后，，，，董事长强调，，，，2023年下半年，，，，全体asiagame人要以一股继续作为、做事创业、敢于拼搏的精气神，，，，披荆斩棘，，，，全力以赴，，，，锚定目的，，，，凝心聚力，，，，确保集团年度使命目的圆满完成，，，，再创asiagame药业集团新绚烂！